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2017年省旅游集团十件大事
发布时间:2018-03-06 15:00 点击数:

一、旅游供给侧结构性改革专题会议精神落实落地

2017年,集团全面深化改革,实施有效重组,注重顶层设计,创新发展模式,积极推进省政府于2016年5月26日、2017年3月24日召开的推进旅游供给侧结构性改革专题会议精神,部署“四个一”发展战略和“3113”产业布局,有效推进福建旅游“三增加”目标的顺利实施,开启优质旅游新时代。

二、再度挺进中国旅游集团20强

以体制创新引领发展,以项目落地推动发展,以提质增效加快发展,以党建提升保障发展,全面完成全年各项指标,实现管理和效益双提升,综合实力不断增强,在2016年进入“中国旅游集团20强”的基础上,2017年再度成为20强,位列第17。

三、职业经理人制度全面推行

向体制机制改革要效益、谋发展。在2016年全面推行公司制改革和成功进行职业经理人改革试点的基础上,中旅集团板块21家权属企业全面实行职业经理人制度,深化经营机制和三项制度改革,建立了科学有效的业绩考核办法,企业综合效益大幅提升,营收和经营利润大幅增长,员工薪酬均有不同幅度提高。职业经理人实施半年来,营收比上年同期增加1.3亿元,增长29.93%,经营利润比上年同期增加1355万元,增长87.07%。集团在用人用工分配等经营机制上有很大转变,市场化运作正逐步形成,业务拓展呈现新的活力。

四、和声钢琴成功上市带动集团多元化发展

6月1日,和声钢琴在北京正式敲钟挂牌上市,成为省旅游集团重组设立以来首家新三板挂牌企业、福建省首家乐器制造新三板挂牌企业,实现由单纯制造企业向“工业制造+文化艺术服务”企业转型。和声钢琴将进一步发挥品牌优势,逐步实现多元化发展,加大对文化相关产业的收购兼并,整合资源,延伸产业链,引进国际知名品牌,建设文化产业大平台。

五、省旅游产业发展基金成立运营

9月21日,集团首家基金管理公司——福旅联信基金管理有限公司成功注册落地,福建省旅游产业发展基金首期基金的成立运营,将促进产业资本和金融资本更加紧密融合,为集团旅游项目的落地提供有力的资金保障,也为福建旅游产业发展起到引领和放大的作用。

六、“爱游福建”综合信息服务平台试运行

11月,“爱游福建”综合信息服务平台试运行,为将来与全域旅游一卡通、行旅通、可米生活等实现有效打通打下基础。“爱游福建”综合信息服务平台是集团有效整合资源,打造全要素、全产业链平台的其中一例。与此同时,全域旅游营销平台进一步拓展,景区托管平台、旅行社合作业务平台、酒店管理平台、国际贸易跨境电商平台建设等同步加快推进,产业链条不断完善。

七、差旅服务管理平台延伸产业链

运用“互联网+”思维,创新拓展产业链延展业务,引入北京行旅国际团队,开发“行旅通”现代差旅管家服务平台,成为福建省首家专业全球一站式企业商旅服务品牌,12月22日,与20多家政府机关、企事业单位签订了合作意向书。

八、休闲旅游目的地项目落地有声

通过并购、托管、直接投资等方式,加快旅游目的地建设,丰富旅游产品。龙岩连城冠豸山景区索道、宁德柘荣鸳鸯草场等一批项目开工建设,长乐猴屿侨乡特色小镇等一批项目完成了概念性规划,进一步加快休闲度假产品建设,推进落实旅游供给侧结构性改革。

九、全国旅游OTA联盟活动推进集团大平台发展格局

6月16日,成功举办全国旅游OTA联盟武夷山主题活动,集聚了来自途家网、携程网、驴妈妈、阿里旅行等国内互联网及旅游业界50多名领军人物,深入交流对接,强化战略合作,通过“请进来、走出去”的方式,搭建全域旅游营销平台,着力推广“清新福建”旅游品牌。

十、2017福建旅游生活展圆满成功

12月22日—24日,成功举办2017福建旅游生活展。展会规模空前,主题突出,内容丰富,形式多样,首次按照市场化、专业化运作,首次进行展销合一、现场直卖,首次在省会城市福州举办,并与上半年在厦门举办的海峡旅游博览会形成了福建旅游南北互动、全面营销、全域发展的新格局,弥补了福建省会城市没有综合性的旅游展会,为推广“清新福建”旅游品牌,推动旅游产业融合创新,推进福建旅游“三增加”目标的顺利实施,做出了全新的探索。

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